Tvarumo ataskaitos rengimą verta pradėti nuo klausimo, kokiu tikslu įmonei reikalinga tvarumo ataskaita. Vienoms įmonėms ji reikalinga dėl klientų, partnerių ar bankų ESG užklausų. Kitoms – dėl pasirengimo CSRD reikalavimams. Dar kitoms – kaip būdas aiškiau suprasti savo poveikį aplinkai, darbuotojams, tiekimo grandinei ir verslo valdymui.
Aiškus tikslas padeda pasirinkti tinkamą ataskaitos apimtį. Ne kiekvienai įmonei reikia sudėtingos ar labai plačios tvarumo ataskaitos. Kai kuriais atvejais pakanka susisteminti pagrindinę ESG informaciją pagal VSME / MVĮ STAS. Kitais atvejais gali reikėti išsamesnio pasirengimo pagal ESRS / ETAS, 3 lygio ŠESD emisijų skaičiavimo, su klimatu susijusių rizikų ar dvejopo reikšmingumo vertinimo.
Kitas svarbus žingsnis – įsivertinti, kiek žinių apie tvarumą jau turi įmonės komanda. Jeigu tvarumo, ESG, tvarumo atskaitomybės ar ŠESD emisijų temos dar nėra aiškios, tvarumo ataskaitos rengimas gali tapti sudėtingas ir neefektyvus. Tokiu atveju verta pradėti nuo trumpų įvadinių mokymų, kurie padeda komandai suprasti pagrindines sąvokas, pasirengimo logiką ir duomenų poreikį.
„Žemyna“ organizuoja pirminius nemokamus mokymus įmonėms, kurios nori susipažinti su tvarumu ir geriau suprasti, nuo ko pradėti. Tai gali būti pirmas praktinis žingsnis prieš tvarumo ataskaitos rengimą, ESG duomenų rinkimą, ŠESD emisijų skaičiavimą ar tvarumo strategijos kūrimą.
Po tokio įsivertinimo lengviau nuspręsti, koks kelias įmonei tinkamiausias: ar pradėti nuo mokymų, ar nuo turimų duomenų peržiūros, ar iš karto rengti tvarumo ataskaitą, ar pirmiausia susiskaičiuoti ŠESD emisijas, įsivertinti klimato rizikas, nustatyti reikšmingiausias tvarumo temas.
Tvarumo ataskaita neturėtų būti tik formalus dokumentas. Gerai parengta ataskaita padeda įmonei suprasti, ką ji jau daro, kokių duomenų dar trūksta, kokie klausimai svarbūs klientams, partneriams ir finansuotojams, ir kaip tvarumo informacija gali būti naudojama priimant verslo sprendimus.
Todėl geriausia pradėti ne nuo šablono, o nuo aiškaus tikslo, įmonės pasirengimo įsivertinimo ir komandos supratimo. Tada tvarumo ataskaitos rengimas tampa ne vienkartine užduotimi, o naudingu procesu, padedančiu įmonei nuosekliai judėti tvarumo link.
Nežinote, nuo ko pradėti?