Lietuvoje – pirmoji SBTi Certified ekspertė
SBTi Certified Experts registre Eglė Grigaitytė iš „Žemyna“ yra nurodyta kaip pirmoji ir vienintelė sertifikuota ekspertė Lietuvoje.
Kas yra SBTi?
SBTi – Science Based Targets initiative – yra tarptautinė iniciatyva, padedanti įmonėms rengti mokslu grįstus ŠESD mažinimo tikslus. Tokie tikslai siejami su tuo, kiek ir kaip įmonė turi mažinti savo emisijas, kad jos veiklos kryptis atitiktų klimato mokslo logiką.
SBTi tikslų rengimas nėra vien komunikacinis įsipareigojimas. Įmonei reikia suprasti savo ŠESD duomenis, apsibrėžti emisijų apimtis, įvertinti mažinimo galimybes, modeliuoti tikslus ir susieti juos su pertvarkos planu klimato kaitai švelninti. Todėl SBTi darbas yra tiesiogiai susijęs su įmonės strategija, investicijomis, veiklos procesais, tiekimo grandinėmis ir valdymo sprendimais.
Ką reiškia SBTi Certified Expert registro įrašas?
SBTi Certified Experts registras skirtas specialistams, kurie yra baigę SBTi sertifikavimo procesą ir turi patvirtintą kompetenciją mokslu grįstų tikslų rengimo srityje.
Eglei Grigaitytei tapus sertifikuota eksperte, Lietuvos įmonėms SBTi kompetencija tampa prieinama vietoje – su vietos rinkos, reguliavimo, verslo praktikos ir tarptautinio konteksto supratimu.
„Žemyna“ veikia Lietuvoje ir Nyderlanduose, todėl SBTi tikslų rengimą vertiname kaip platesnės klimato strategijos dalį.
Klimato strategija turi dvi puses
Įmonės veikia klimatą. Klimatas veikia įmones. Todėl klimato strategijoje svarbios dvi kryptys.
Pirmoji kryptis – įmonės poveikis klimatui. Čia svarbūs ŠESD duomenys, mokslu grįstų tikslų rengimas pagal SBTi, emisijų mažinimo galimybių vertinimas ir pertvarkos planas klimato kaitai švelninti.
Antroji kryptis – klimato kaitos poveikis įmonei. Čia svarbios su klimatu susijusios fizinės rizikos, infrastruktūros pažeidžiamumas, tiekimo grandinės, darbuotojų sauga, prisitaikymas prie klimato kaitos ir veiklos tęstinumas.
Abi kryptys yra susijusios. Klimato tikslai turi turėti įgyvendinimo logiką. Klimato rizikos turi būti susietos su sprendimais. Tik tada klimato strategija tampa įmonės valdymo dalimi, o ne vien ataskaitos tekstu.
Kada įmonėms aktualus SBTi tikslų rengimas?
SBTi tikslų rengimas aktualus įmonėms, kurios:
- nori parengti mokslu grįstus ŠESD mažinimo tikslus;
- vykdo ŠESD apskaitą ir nori pereiti prie aiškios mažinimo krypties;
- gauna klientų, investuotojų ar grupės įmonių reikalavimus dėl klimato tikslų;
- rengia arba atnaujina pertvarkos planą klimato kaitai švelninti;
- ruošiasi tvarumo atskaitomybei pagal ETAS;
- nori, kad klimato tikslai būtų susieti su veiklos, investicijų ir tiekimo grandinės sprendimais.
SBTi tikslai reikalauja daugiau nei pasirinkti procentą. Reikia suprasti, kokios emisijos įtraukiamos, kokie duomenys naudojami, kokios mažinimo priemonės realiai įmanomos ir kaip tikslai bus įgyvendinami laike.
Kaip „Žemyna“ padeda įmonėms?
„Žemyna“ jungia abi klimato strategijos puses: įmonės poveikį klimatui ir klimato kaitos poveikį įmonei.
Padedame įmonėms:
- įvertinti ŠESD duomenis ir emisijų apimtis;
- rengti mokslu grįstus ŠESD mažinimo tikslus pagal SBTi;
- vertinti emisijų mažinimo galimybes;
- susieti klimato tikslus su pertvarkos planu klimato kaitai švelninti;
- vertinti su klimatu susijusias fizines rizikas;
- rengti prisitaikymo prie klimato kaitos planus;
- įtraukti klimato rizikas ir tikslus į įmonės valdymo sprendimus;
- pasirengti klimato informacijos atskleidimui pagal ETAS / ESRS logiką.
Mūsų darbas Lietuvoje ir Nyderlanduose padeda įmonėms klimato strategiją matyti kaip praktinę valdymo sritį: nuo tikslų ir pertvarkos planų iki rizikų, prisitaikymo ir veiklos tęstinumo.
Kodėl tai svarbu įmonėms?
Klimato strategija tampa vis labiau susijusi su verslo sprendimais. Ji daro įtaką investicijoms, pirkimams, energijos vartojimui, tiekimo grandinėms, infrastruktūrai, darbuotojų saugai ir veiklos atsparumui. Todėl įmonėms neužtenka turėti atskirą klimato tikslą arba atskirą rizikų sąrašą. Reikia suprasti, kaip šios temos veikia viena kitą.
SBTi tikslų rengimas padeda aiškiau apibrėžti įmonės poveikio klimatui mažinimo kryptį. Klimato rizikų vertinimas ir prisitaikymo planai padeda suprasti, kaip klimato kaita gali paveikti pačią įmonę.
Kai šios pusės sujungiamos, klimato strategija tampa naudinga ne tik atskaitomybei. Ji padeda priimti sprendimus dėl veiklos, rizikų, investicijų ir atsparumo.
Mūsų požiūris
„Žemyna“ klimato strategiją supranta kaip valdymo įrankį. SBTi tikslai, pertvarkos planai, klimato rizikų vertinimas ir prisitaikymo prie klimato kaitos planai turi būti susieti su tuo, kaip įmonė priima sprendimus.
Įmonės veikia klimatą. Klimatas veikia įmones. Todėl klimato strategija turi tapti įmonės valdymo sprendimų dalimi.