Tvaraus verslo strategija, tikslų ir rodiklių nustatymas
Tvaraus verslo strategija padeda integruoti aplinkosaugos, socialinius ir valdysenos klausimus į įmonės strategiją ir sprendimų priėmimą. Ji apima įmonei svarbiausių tvarumo temų nustatymą, prioritetų išgryninimą, tikslų suformavimą ir rodiklių pasirinkimą pažangos stebėsenai.
Padedame įmonėms tvarumo klausimus susieti su jų veiklos modeliu, verslo tikslais ir ilgalaikėmis kryptimis, kad tvarumas būtų ne atskira iniciatyva, o verslo valdymo dalis.
Informacija apie paslaugą
Kaip vyksta procesas?
Peržiūrime jūsų verslo kontekstą, veiklos modelį ir jau turimą informaciją. Tuomet išgryniname, kurios tvarumo temos įmonei yra svarbiausios, kaip jos siejasi su veikla, rizikomis, galimybėmis ir ilgalaikiais verslo tikslais. Padedame suformuoti kryptį, tikslus ir rodiklius, kurie būtų prasmingi praktikoje ir naudingi pažangos stebėsenai.
Koks rezultatas?
Paslaugos rezultatas – aiškiai apibrėžta tvaraus verslo kryptis, suformuluoti tikslai ir parinkti rodikliai, kuriuos galima naudoti tiek vidiniam valdymui, tiek komunikacijai su išorinėmis suinteresuotomis šalimis.
Kam ši paslauga aktuali?
Ši paslauga aktuali įmonėms, kurios nori aiškiai apibrėžti savo tvarumo kryptį, susieti ją su verslo strategija ir nusistatyti, ką bei kaip verta stebėti. Ji ypač naudinga tada, kai įmonei siekia nuoseklaus požiūrio į reikšmingas temas, tikslus, rodiklius ir jų ryšį su vykdoma veikla.